Die Rhomberg Sersa Rail Group (RSRG) bietet als Komplettanbieterin Bahntechnik in den Bereichen Bahnbau, Ausrüstung und Service an und ist somit eines der größten Baudienstleistungsunternehmen in ihrem Spezialgebiet in Europa mit internationaler Präsenz.

Die hohe technische Ausrichtung und Ausbildung der Führungskräfte prägt eine anwendungs-orientierte, auf Unmittelbarkeit bezogene Führungskultur. Mit Blick auf die strategischen Herausforderungen sollten Selbstreflexion und Soft Skills in der Führung ergänzt werden.

Bewusste Verantwortung für die eigenen Mitarbeiter ist gelebtes Leitbild der RSRG, in diesem Sinn wird bei dieser Herausforderung Unterstützung angeboten:
In einer Leadership Academy, die dezentrale Strukturen und land esspezifisch unterschiedliche Zugänge zu Personalentwicklung zusammenführt, werden Führungskräfte über alle Hierarchieebenen – vom Vorstand bis ins mittlere Management – hinweg zur Reflexi on von Führungsmodellen angeregt und bringen diese funktionsspezifisch zur Anwendung:

Ein intensiver 360 Grad Feedbackprozess war das Fundament und der Konzeptionsrahmen des Programms. Die Corona Zeit, die Live Trainings unmöglich machte, konnte mit dieser Methode auch virtuell zu ersten Reflexionsprozessen anregen.
Die Trainingsmodule fanden gerade nach der Pandemie begeisterten Zuspruch, der Austausch war von Beginn an intensiv und motivierend. Führungsdialoge bieten begleitend eine Plattform der internen Strategiekommunikation. Laufende Onlinecoachings vertiefen die Umsetzung und geben praktische Impulse für konkrete Situationen.

Die ARGOnauten freuen sich auf die weitere spannende Arbeit, der hierarchieübergreifende, konsequente Ansatz wird den Erfolg sicherstellen!