Datwyler AG
“We have been working with ARGO for many years, and they are an integral part of the global roll out of our new leadership concept within our organization. Their expertise combined with a results-driven approach is key for our successful roll-out. Specifically, I like the trustful working relationship which never gives the feeling working with […]
Bei uns geht es in jeder Abteilung anders zu, überall gelten andere Regeln. Ist das sinnvoll?
COPORATE CULTURE UND TEAMBUILDING Ja – und nein: Teamspezifische Regeln formen die Identität und sind somit wichtig für den Zusammenhalt und das Zugehörigkeitsgefühl zum Team. Wie jede Identität definiert sie aber auch Abgrenzungen zur Umwelt. Also JA, teamspezifische Regeln sind sinnvoll als Beschreibungen der Zusammenarbeitsqualität „Wie wollen wir miteinander umgehen? Wie lösen wir Konflikte? Was […]
Wir legen zwei Abteilungen zusammen – wie gelingt es, dass alle die neue Strategie mittragen?
COMMITMENT ZUR GEMEINSAMEN STRATEGIE NACH REORGANISATION Zusammenlegung von Abteilungen und andere Eingriff in die Aufbau- aber auch Ablauforganisation stellen – so selbstverständlich, sinnvoll und logisch sie auch sind – für Betroffene einen unmittelbaren Bruch in ihrer Arbeitswelt dar. Das Überwinden dieses Bruches macht von Beginn an eine konsequente und geplante Vorgehensweise empfehlenswert. Sich dabei einer […]
Deutsche Telekom Services Slovakia
“We have been working with ARGO for years. We appreciate their high professionalism and expertise, especially the ability to understand the business and various cultures, but also their ability to respond flexibly and quickly to the needs of the company, as well as new situations during the project. We always look forward to every collaboration […]
Spitzenverkäufer sind sie alle – werden sie auch gute Führungskräfte im Vertrieb sein?
FÜHRUNGSKRÄFTE IM VERTRIEB Unsere langjährige Erfahrung in Vertriebsorganisationen zeigt uns, dass der Wechsel vom Spitzenverkäufer/von einer Spitzenverkäuferin zum Sales Manager oft nicht gelingt. Die Absichten des Recruitings waren immer nachvollziehbar: eine Besetzung mit spezifischem Vertriebsverständnis, die Gelegenheit für das Team, vom Besten zu lernen, die beförderte Person zu belohnen und zu binden und natürlich auch […]
Mitarbeiter befragen macht Sinn – aber bin ich nachher wirklich klüger?
MITARBEITER*INNEN SINNVOLL BEFRAGEN Mitarbeiter*innen nach ihrer Meinung zu fragen ist eine wertvolle und gleichzeitig sehr sensible Führungs- intervention: Gefragt werden bedeutet, dass Erwartungen auf Berücksichtigung der Antwort entstehen. Zusätzlich wird die Aufmerksamkeit auf das befragte Themengebiet gelenkt. Um Nutzen aus Befragungen zu ziehen, muss das ebenso bedacht werden, wie der Themenfokus die Auswahl entsprechender Methoden […]
Grazer Wechselseitige Versicherung AG
„An der jahrelangen Zusammenarbeit mit ARGO schätzen wir besonders… 1. das Know-how und die Personalentwicklungs-Kompetenz der ARGO-Geschäftsführung und TrainerInnen. 2. das Eingehen auf die GRAWE-spezifischen Wünsche und die individuellen Anforderungen der TeilnehmerInnen. 3. dass es keine Trainings „von der Stange“ gibt, sondern individuelle Lösungen durch Trainingskonzepte, die perfekt auf unsere Bedürfnisse und Entwicklungsziele abgestimmt sind. […]
Wir möchten am Markt neu auftreten – wie kann das mit unseren Leuten funktionieren?
STRATEGIEKONFORMER AUSSENAUFTRITT Am Markt neu aufzutreten, neue Markenwerte sichtbar zu machen, bedeutet immer auch, die angestrebten und kommunizierten Qualitäten im Verhalten sichtbar zu machen. Alle Mitarbeiter*innen des Unternehmens, hiervon Betroffenen zu Beteiligten zu machen, gelingt in zwei Schritten. 1. Menschen wollen wissen was erwartet wird! In Kick Off Workshops wird das geklärt – und gleichzeitig […]
Unsere Entwicklungsprogramme sind gut, die Umsetzung wird aber nicht wirklich ernst genommen – wie können wir Commitment und Output stärken?
STEIGERUNG VON OUTPUT UND VERBINDLICHKEIT Damit Menschen bestimmte Verhaltensweisen zeigen, benötigt es natürlich ihre persönliche Motivation dazu, ihr Commitment. Damit aber tatsächlich Handlungen gesetzt werden können und Output zustande kommen, sind als Ergänzung und Grundlage passende Rahmen- bedingungen und entsprechende Fähigkeiten nötig. Outputstärkung setzt genau bei diesen zwei direkt beeinflussbaren Faktoren an. Jeder dieser Punkte […]
Grazer Wechselseitige Versicherung AG
„Uns als GRAWE reicht nicht das Erzählte, bei uns zählt in der Zusammenarbeit mit Trainern das Erreichte! ARGO arbeitet absolut resultatorientiert und steht mit beiden Beinen auf dem Boden der betrieblichen Praxis. Ganz wie in der griechischen Mythologie sind auch die heutigen Argonauten keine Theoretiker sondern suchen gemeinsam mit ihren Auftraggebern das sprichwörtliche „Goldene Vlies“ […]