„Meine Zusammenarbeit mit ARGO begann, als ich HR Manager bei Tyrolean Airways war. Dieter Bernold, Ron Thoma und unser damaliges Führungsteam entwickelten gemeinsam ein Führungsleitbild und starteten anschließend mit Führungskräfte-Entwicklung. Dieses Projekt begann im Spätherbst 1998 und war nachhaltig ein voller Erfolg!

Das erste Mal, an dem ich die Gründer und auch das eine oder andere Urgestein der ARGO gemeinsam interagierend und nicht speziell aus der Kundenperspektive erlebt habe, war im Rahmen einer Ausbildung zur systemischen Organisationsaufstellung.

Abgesehen davon, dass wir uns in den Worten von Dieter Bernold „systemisch-intergalaktisch die Beine in den Bauch gestanden haben“, lernte ich die unterschiedlichen Persönlichkeiten und die große, bunte Vielfalt dieser Truppe besser kennen.

Von tiefschürfenden Diskussionen, intensiven persönlichen Reflexionen, lustvollem Ausprobieren von Neuem bis hin zu spätpubertierendem Schülerverhalten und losgelösten, nahezu hemmungslosen Freizeitaktivitäten war alles mit dabei! Die Bandbreite war überwältigend und ich war fasziniert davon, wie schnell auch von einem zum anderen gewechselt wurde.

Und das Ganze fand – nicht zufällig – meist in Illmitz und Umgebung statt, sodass mir manche Parallele zu Michael Köhlmeiers Interpretation der ARGOnauten-Sage schon damals auffiel! Keine Sage, dachte ich mir – pure Realität!

Wie erwähnt ist das ca. 27 Jahre her und vieles ist seither geschehen, aber irgendwo in mir drinnen wusste ich damals schon, dass ich eines Tages ein Teil dieses bunten Haufens sein möchte. Was ich nun auch seit fast 17 Jahren sein darf!“

ARGO bedeutet, in unser Unterschiedlichkeit unsere Stärke zu sehen. Das ist nicht immer der einfachste Weg aber einer, der uns für 30 stürmische Jahre in den unterschiedlichsten Situationen krisenfest werden hat lassen.